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層層分解傳目標 環環相扣出實效——同路生物2019年中總結計劃會全面展開
日期:2019-08-26來源:瀏覽:

經營管理層:洞察未來方向 明確工作目標

7月8日下午,同路生物經營管理層召開半年度工作總結座談會,常務副總經理游蘭、副總經理張良斌、副總經理段書煉、副總經理李娟、副總經理米長明、質量總監汪模正和原料血漿事業部副總經理汪華列席會議。會上通報了上半年公司經營指標達成情況,各領導就分管模塊上半年工作進行了總結梳理,并就現狀分析和未來方向進行了闡述。

公司層:精誠團結,不忘初心,繼續奔向目

7月9日,同路生物公司層2019年中總結會議召開,常務副總經理游蘭率全體中高層管理者參加會議。

會上,各部門負責人分別匯報了上半年工作情況和下半年工作計劃,闡述了半年來工作的亮點,分享了經驗和心得體會,并對未完成工作和不足之處進行了深刻剖析,著重、詳細匯報了下半年的工作思路和計劃。

游總在會上對每個部門上半年的工作進行了點評,對于下半年的工作,游總提出了具體要求。她指出,采漿量密切關系到明年公司的經營業績和可持續發展,所以事業部要緊盯漿量,為明年發展奠定基礎。事業部近期要組織各漿站對目前存在的問題繼續進行深入剖析,理清下半年的工作思路和方向,確保達成目標。投漿量(含組分)主要受采漿量未達標和銷售結構影響,下半年生產部要努力追趕進度,確保達成目標。其次,她表示,通過這一天半的時間對半年度工作進行了充分的梳理,希望大家有所收獲,有所啟發。會后請各部門在部門內宣貫此次會議的內容和精神,將部門下半年工作目標與主任、班組長和員工進行充分交流,達成共識,共同按照確定的下半年計劃,努力實現年度目標。(邢盼盼)

營銷中心:實事求是 目標導向 再接再厲

7月4日—7日,營銷中心召開了半年度銷售分析管理會議,公司領導及全體銷售人員共90多人參加了會議。

會議開始常務副總經理游蘭發表講話,她對全體銷售人員上半年的努力拼搏表示感謝,對取得的成績表示肯定和祝賀!副總經理張良斌做《實事求是,目標導向》報告,回顧了上半年公司整體銷售情況,并對各個產品的銷售業績進行逐一分析,希望大家繼續努力,“用對人,用好人”。會上,六個銷售區域分別作工作匯報,兩位優秀的銷售人員東大區王智和北大區的李涵童,分享區域成功的銷售經驗。

會上,市場部回顧了靜免重點醫院銷售情況,并就產品和疾病知識對銷售人員進行了集中培訓,同時開展了銷售專員模型workshop的研討和考核。

最后,張總提出要求,銷售同仁完成公司既定的銷售目標是重中之重,在達成銷售目標的同時,要將市場策略貫徹落實到銷售過程中,從人員管理、業績達成、市場環境等各個方面達成目標,希望大家再接再厲,再創佳績!(營銷中心 秦娟)

原料血漿事業部:轉型增效 聚焦增量

7月16—17日,原料血漿事業部“轉型增效 聚焦增量”2019年中總結會隆重召開,公司常務副總經理游蘭女士、副總經理兼原料血漿事業部總經理段書煉先生、原料血漿事業部副總經理汪華先生、事業部各職能部門、漿站站長等參加會議。

此次會議以“轉型增效”為主題,重點“聚焦增量”舉措與途徑。為達理想會議效果,創新會議形式。7月16日以分組討論形式進行,各漿站分成4組,分別由游總、段總、汪總、文經理牽頭各組討論,事業部其他人員分別參與小組會議,逐一討論各漿站下半年的總體規劃與策略,共同碰撞適合各自漿站當前發展的工作策略與舉措。

討論會上大部分漿站對上半年的工作總結到位,下半年工作方向清晰、舉措得當、可落地性高,從一定程度上體現了漿站的整體管理水平在提升。尤其以許總為核心的廣德團隊,在本年度將提前實現“省內標桿漿站”的三年愿景及有望在本年度實現同路最大采量漿站的前提下,已組織團隊著眼行業,規劃“2020-2022”廣德漿站發展夢,為原料血漿事業部愿景乃至同路夢的實現助力。

經一整天的分組討論后,各漿站于17日視頻會議上逐一匯報調整后的下半年工作方向與舉措。圍繞目標的實現、宣傳方式的創新,分別由汪總、文經理帶來《源于清新漿站發展模式的思考》及《磐安漿站經營發展》的分享,拓展了同路漿站的政策設計理念及經營思路,為未來同路漿站發展創新創造更多的可能。

會議最后,游總對漿站下半年工作做出重要指示:公司倡導的“開源”,主要來源于漿量的提升,各漿站站長要虛心學習、勇于擔當、滿懷激情、全身心投入帶領團隊、堅持不懈,圓滿實現年度工作目標!(事業部  丁勇)

廣德漿站:促轉型、調結構、尋突破

7月12日,廣德漿站 “促轉型、調結構、尋突破”—— 2019年半年度總結計劃會在漿站四樓會議室隆重舉行。會議由總經理許牛牛先生主持,他用鏗鏘有力的語言將會議拉開序幕。

會議一開始,許站長就廣德漿站上半年工作進行了總結,廣德漿站上半年在總采量及新漿員發展方面實現同比增量第一,肯定了我們是一支團結、和藹、充滿活力的優秀團隊,表達了對上半年工作的肯定以及對全體工作人員的希冀和鼓勵。同時,也指出了工作中存在的一些問題與不足,他強調,我們要抓住發展機遇,克服挑戰,實現漿站穩步發展。

會議中許站長提出從戰略層面、市場層面、團隊層面制定三年工作規劃的工作思路,并要求全員銘記“自信、心態、成長、安全”的工作理念。

會議的成功召開使漿站全體員工對漿站的運行發展情況有了更加深入的了解,也更加堅定了我們創建安徽省示范漿站的決心和信心。相信在全體同仁的共同努力下,廣德漿站定會在2019年實現挑戰目標53噸。(廣德漿站 胡前芹)

專業技術團隊:再出發成效初顯 秉初心繼續前行

為給專業技術職務人員增加展示自我、相互學習的平臺,促進共同成長, 7月25日,公司在橡樹會議室組織開展了“專業技術職務人員期中工作總結交流”會議,現任專業技術職務人員及其所在科室主任和所在部門的副經理、經理、分管領導共同參加了會議。

交流中,專業技術職務人員依次分享了對所任職務職責的理解、近一年的履職情況,以及工作與個人的提升亮點和不足,并介紹了作為專業技術職務人員今后的工作思路和具體行動計劃,相關管理人員對專業技術職務人員的工作表示肯定、作了點評,并提出了相應的建議或期望。

會議最后,李娟副總經理和米長明副總經理作總結講話。他們對專業技術職務人員的精彩分享進行了表揚,同時做出三點肯定,一是對常態化工作充滿想法與亮點的肯定,二是對逐步承擔起部分工作管理職責的肯定,三是對工作思考逐漸細致、深入、可行的肯定。兩位領導表示,自聘任以來,專業技術職務人員角色轉變非常成功,達到預期效果,期待大家在日后的工作中,繼續發揚和諧向上的團隊協作精神,帶動大家共同進步,實現工作全面提升。

在專業技術職務厘清思路再出發的這一年里,專業技術職務人員在精進專業、補充管理職能方面已穩步成長、初見成效。我們相信,專業技術職務人員必會繼續堅守職務設置初心,秉持專業精神,懷揣堅定信念,永不停歇追求卓越的腳步,不斷完善自己、超越自己,影響、帶領身邊人在同路這條康莊大道上昂首闊步、奮勇前進!(人力資源部 劉凈)



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